ฉันต้องหัวเราะกับเรื่องราวของเราเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว “ความ รู้สึกเร่งด่วน” หยั่งรากที่ Internal Revenue Service ตลอดอายุของระบบ ผู้บริหาร IRS รุ่นใหม่ สมาชิกสภาคองเกรส และนักข่าวต่างมารวมตัวกันในหัวข้อเก่าคณะกรรมการวิธีและวิธีการประจำบ้านใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงเมื่อสัปดาห์ที่แล้วในการตรวจสอบเทคโนโลยีสารสนเทศของกรมสรรพากร แต่ผู้เข้าร่วมอย่างน้อยหนึ่งคนมีประวัติอันยาวนานกับ IRS และเทคโนโลยีสารสนเทศ รายงานปี 1992นี้ ระบุว่า Gina Garza เป็นผู้ร่วมให้ข้อมูล ยี่สิบห้าปีต่อมา Garza
เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลของหน่วยงาน เธอ
ให้การในการพิจารณาคดีเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว
โปรแกรมที่เรียกอย่างเป็นทางการว่า Tax Systems Modernization เปิดตัวเมื่อประมาณปี 1990 TSM ผ่านการหยุด รีสตาร์ท และรีเซ็ต มันวนผ่านผู้บริหารแล้วผู้บริหาร สำนักบริหารราชการแผ่นดินได้ศึกษาและปรับปรุงแล้ว กรมสรรพากรใช้เงินหลายพันล้านไปกับมัน
TSM เองก็มีมาก่อน ในปี 1980 IRS เริ่มสร้างการเชื่อมโยงการสื่อสารทางไกลระหว่างศูนย์ประมวลผล ก่อนหน้านั้นมันส่งม้วนเทปไปที่ศูนย์ ดังนั้นพวกเขาทั้งหมดจะถูกซิงโครไนซ์ภายในสองสามวันของการทำธุรกรรม
ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม
หัวใจสำคัญของความพยายามในการปรับปรุงระบบภาษีให้ทันสมัย ไม่ว่าจะเป็นตัวพิมพ์ใหญ่หรือตัวพิมพ์ใหญ่ อยู่ที่ความสามารถในการจัดการกับผู้เสียภาษี ศูนย์กลางของการจัดการกับผู้เสียภาษีคือระบบไฟล์หลักส่วนบุคคลที่เหมือนจิ๊กซอว์ขนาดยักษ์ที่เข้าใจยาก เดิมทีฐานข้อมูลไฟล์แฟลตนี้เขียนด้วยภาษาแอสเซมบลี ใช่ มันย้อนกลับไป
ในทศวรรษที่ 1960 เช่นเดียวกับระบบต่างๆ ที่ดำเนินการโดยสายการบินและธนาคาร
ไอเอ็มเอฟยังคงทำงานอยู่ มันประมวลผลการคืนภาษี แต่ความท้าทายที่สำคัญสำหรับ IRS คือการปรับ IMF ให้เข้ากับความคาดหวังที่ทันสมัยอยู่เสมอ
ปัจจุบัน ความคาดหวังเหล่านั้นรวมอยู่ในแนวคิดที่เรียกว่ารัฐบาลดิจิทัล รัฐบาลดิจิทัลหมายถึงการบริการตนเอง แอป การเปลี่ยนแปลงและการแก้ไขอย่างรวดเร็ว และการแจ้งเตือนอัตโนมัติทางออนไลน์ กรมสรรพากรยังคงบอกสิ่งต่าง ๆ แก่ผู้คนโดยใช้บริการไปรษณีย์ การใช้ไฟล์หลักส่วนบุคคลเพื่อทำรัฐบาลดิจิทัลถือเป็นความท้าทายที่ IRS เผชิญมาเป็นเวลากว่า 1 ใน 4 ศตวรรษ เป้าหมายของการปรับปรุงให้ทันสมัยนั้นยังคงเคลื่อนไหวอยู่ตลอดเวลา ย้อนกลับไปในปี 1990 ไม่มีใครคาดการณ์ว่าผู้เสียภาษีทุกคนจะสามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตได้
ความสามารถของกรมสรรพากรในการปรับปรุงบริการและการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นก็จะได้รับการปรับปรุงด้วยการปรับปรุงให้ทันสมัย โค้ดที่ใหม่กว่าควรอัปเดตและนำไปใช้ใหม่ได้ง่ายกว่า ทุกๆ ปี IRS จะผ่านการฝึกซ้อมดับเพลิงเพื่อแก้ไขรหัสเพื่อให้สอดคล้องกับรหัสภาษีใหม่ นั่นคือบางอย่างเมื่อคุณดำเนินการประกอบ 20 ล้านบรรทัด
เป็นเวลาหลายปีที่ IRS มีโครงการชื่อ CADE ซึ่งเป็นเครื่องมือข้อมูลบัญชีลูกค้า โดยจะดึงข้อมูลจากไฟล์หลักแต่ละไฟล์และวางไว้ในฐานข้อมูลเชิงสัมพันธ์ ในการพิจารณาคดี การ์เซียและเจ้าหน้าที่คนอื่นๆ ได้พูดคุยเกี่ยวกับ CADE-2 ตอนนี้พวกเขากล่าวว่า CADE-2 จะ “แทนที่” IMF ในที่สุด พวกเขากล่าวเสริมว่าเป็น “กระบวนการหลายขั้นตอนที่ซับซ้อน” พวกเขาพูดอย่างนั้นมา 25 ปีแล้ว
ดูเหมือนว่า IRS จะมีความเชี่ยวชาญในการสกัดข้อมูล แต่ไม่ใช่การสกัดลอจิก หรือการขุดกฎทางธุรกิจ หรือการปรับโครงสร้างโค้ด ผู้ค้าจำนวนมากอ้างว่าสามารถทำเช่นนี้ได้ ดังนั้นฉันจึงไม่รู้ว่าเหตุใด IRS จึงใช้เวลา 25 ปี
สมมติว่าภาษาแอสเซมบลี IMF นำเสนอความท้าทายทางเทคนิคที่สำคัญ บางที IRS ควรลองใช้แนวทางใหม่ทั้งหมด ฉันกำลังนึกถึงมันสมองขนาดใหญ่ในซิลิคอนแวลลีย์ที่มีกองทัพโปรแกรมเมอร์ไว้เคราที่ใช้เวลาทำงานหลายพันล้านชั่วโมงคิดค้นวิธีใหม่ๆ ในการแสดงโฆษณาที่ไม่มีใครต้องการ พวกเขาจะช่วยได้อย่างไร?
สมมติว่ากรมสรรพากรออกความท้าทายแบบเปิด นี่คือรหัส 20 ล้านบรรทัด นี่คือสิ่งที่ต้องทำ นี่คือสถาปัตยกรรมฮาร์ดแวร์ที่ต้องใช้ ใครก็ตามที่สามารถส่งมอบระบบการทำงานของซอฟต์แวร์สมัยใหม่ที่ผ่านการทดสอบแล้วภายใน 12 เดือน จะได้รับพันล้านดอลลาร์ นอกจากนี้รันที่ทำบางอย่างได้รับรางวัลชมเชย 10 ล้านเหรียญ แต่ผู้ชนะจะต้องรอจนกว่าระบบเก่าและระบบใหม่จะทำงานเคียงข้างกันเป็นเวลาหนึ่งปี และกรมสรรพากรสามารถมั่นใจในระบบใหม่ได้
credit : ยูฟ่าสล็อต / สล็อตเว็บตรง
